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圣非凡公司《内部控制管理手册》启动运行
[2018年05月09日]


    2018年4月27日,北京圣非凡公司召开《内部控制管理手册》启动运行会,总结了2017年9月至今的公司内控体系建设工作,发布《内部控制管理手册》并启动运行。圣非凡公司董事长吴浩江出席会议,圣非凡领导班子成员、各部门负责人和内控建设工作负责人共29人参加会议?;嵋橛墒シ欠驳澄笔榧抢涿鞣侵鞒?。
 

 
    会议从“建设背景、建设目标、建设过程、建设成果”等四个方面对公司2017年9月至今的内控建设体系工作进行了总结,对运行期间的工作提出了具体要求。历时7个月的内控体系建设工作,在公司领导和各部门的共同努力下,以及在天职国际项目组的部分主导和复核性指导下,共编制完成了包含121套流程文件的《内部控制管理手册》。
    会上举行了《内部控制管理手册》运行启动仪式,圣非凡总经理牛明为部门负责人颁发《内部控制管理手册》。
 
 
    牛明在讲话中强调了内控建设工作的重要性,要求运行过程中,全体员工一定要按照手册的要求执行,把各业务流程落到实处,通过《内部控制管理手册》的运行进一步提升公司的管理水平,以适应更严苛的竞争态势和更严峻的外部压力。

 

    吴浩江在讲话中回顾了公司成立近20的奋斗历程,肯定了成绩,也指出了不足,尤其在内部管理的某些方面和风险管控方面,无法满足上市公司要求。讲话指出今天这个启动会意义重大,标志着公司管理进一步走向规范化、法制化。同时要求内控管理工作在今年取得成效,大家共同努力,不断完善《内部控制管理手册》,使公司管理水平正真上一个台阶。


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